Patrick Gebhard
1+1=3
Für mein persönliches Leitmotiv bedeutet das, dass die Verquickung von klassischen Projekt- und Organisationsentwicklungstools (KAIZEN/ KVP) mit der Lehre der systemischen Sichtweise, eine hohe Problemlösungschance bietet.
So hoch, dass in der heutigen VUKA Welt genügend Raum und Zeit bleibt, um flexibel auf die Herausforderungen der digitalen Transformation reagieren zu können.
Wichtig ist, dass es heute richtig scheint, morgen funktioniert und auf unbestimmte Zeit ein gutes Gefühl verursacht.
Wenn Unternehmen ernsthaft versuchen das noch bessere Unternehmen in sich zu entdecken (Potentialentfaltung der Mitarbeiter UND Prozessoptimierung) und mir dabei die Gelegenheit bzw. das Geschenk des Vertrauens geben, mit zu wirken, dann geht mir das Herz auf.
